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歐塞爾執(zhí)行主席:希望培養(yǎng)中國(guó)球員立足法甲 更傾向引進(jìn)年輕球員

來源:24直播網(wǎng) 時(shí)間:2025年02月12日 16:00

2月12日訊 在接受《足球報(bào)》專訪時(shí),法國(guó)歐塞爾俱樂部執(zhí)行主席馬勒布表示,希望能夠培養(yǎng)中國(guó)球員立足法甲。

歐塞爾俱樂部和中國(guó)是老朋友了,自2016年中國(guó)企業(yè)奧瑞金科技收購歐塞爾以來,一直保持著緊密聯(lián)系。我了解到俱樂部有計(jì)劃引進(jìn)中國(guó)球員,還提到過相關(guān)青訓(xùn)項(xiàng)目,現(xiàn)在進(jìn)展如何?

我們和中國(guó)確實(shí)有很緊密的合作。在上海金山有我們的青訓(xùn)項(xiàng)目,和中國(guó)足協(xié)的合作也日益密切。通過這些合作,我們既能助力中國(guó)足球發(fā)展,中國(guó)足球也能反哺俱樂部,實(shí)現(xiàn)雙贏。我們一直希望能找到為歐塞爾效力的中國(guó)球員,目前在青訓(xùn)層面我們已做出嘗試,并且始終在關(guān)注各級(jí)中國(guó)國(guó)家隊(duì)以及在歐洲踢球的中國(guó)球員,未來希望有機(jī)會(huì)引進(jìn)。

前不久中國(guó)足協(xié)的隊(duì)伍曾來歐塞爾集訓(xùn),未來歐塞爾和中國(guó)足協(xié)的合作主要在哪些方面?

歐塞爾在培養(yǎng)年輕球員方面經(jīng)驗(yàn)豐富,是贏得甘貝德拉杯次數(shù)最多的法國(guó)俱樂部,在青訓(xùn)上處于法國(guó)頂級(jí)水平。我們和中國(guó)足協(xié)合作的重心是青訓(xùn)球員的培養(yǎng),未來還會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的中國(guó)球員來歐塞爾培訓(xùn),提升他們的水平。

你覺得中國(guó)球員有實(shí)力在歐塞爾立足嗎?

有些中國(guó)球員已具備實(shí)力,有些未來也會(huì)具備。我看過中國(guó)年輕隊(duì)伍的比賽,最近U14、U15的表現(xiàn)讓我看到中國(guó)足球在進(jìn)步。結(jié)合歐塞爾的青訓(xùn)能力,未來有望培養(yǎng)出能在歐塞爾立足的中國(guó)球員。

你更傾向引進(jìn)有潛力的中國(guó)年輕球員,還是已成名的成熟球員?

我更傾向年輕球員,他們能更好地適應(yīng)歐洲足球。我們觀察過中國(guó)國(guó)家隊(duì)U14、U15的孩子,加上歐塞爾的青訓(xùn)體系,有信心培養(yǎng)出優(yōu)秀的球員。而且中國(guó)足球在進(jìn)步,歐塞爾有培養(yǎng)年輕球員的傳統(tǒng),這些都為培養(yǎng)中國(guó)年輕球員創(chuàng)造了條件。

你認(rèn)為什么年齡段的中國(guó)年輕球員來歐塞爾合適?

受國(guó)際足聯(lián)限制,非歐球員在年滿18歲前不能來歐洲踢球。在我看來,16歲是比較理想的年齡,這個(gè)階段他們和頂尖球員切磋,能取得更大進(jìn)步??上?guó)際足聯(lián)的限制使得中國(guó)球員無法更早來歐洲,但中國(guó)足協(xié)各級(jí)國(guó)家隊(duì)來歐塞爾訓(xùn)練,和同齡球隊(duì)交流,在一定程度上彌補(bǔ)了這一影響。

法甲對(duì)非歐盟球員的限制是4個(gè)名額,有沒有可能和相關(guān)部門溝通進(jìn)行一定的調(diào)整?

我們已經(jīng)和法國(guó)足協(xié)進(jìn)行了相關(guān)討論?,F(xiàn)在年輕人成長(zhǎng)更快,16歲的球員比以前更成熟,具備來歐洲踢球的能力。不過,除了法國(guó)足協(xié),還需要和歐足聯(lián)、國(guó)際足聯(lián)以及中國(guó)足協(xié)進(jìn)行談判。目前和法國(guó)方面的談判已經(jīng)啟動(dòng),中國(guó)足協(xié)的改革對(duì)中國(guó)足球發(fā)展很有幫助,能讓年輕球員有更多機(jī)會(huì)和歐洲同齡球隊(duì)交流。

歐塞爾一線隊(duì)中有日本球員,梯隊(duì)里也有韓國(guó)球員,你覺得現(xiàn)階段和日本、韓國(guó)球員比,中國(guó)球員有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?

很難評(píng)判。我們隊(duì)里的日本球員是日尼混血,之前就在歐洲踢球,總體來說,我對(duì)日本和韓國(guó)足球的了解有限,但通過觀察,我看到中國(guó)足球一直在進(jìn)步,尤其是青訓(xùn)方面,中國(guó)U14、U15以及國(guó)安來訓(xùn)練時(shí)的表現(xiàn)讓人驚喜。

前不久歐塞爾主場(chǎng)打圣埃蒂安的比賽,進(jìn)行了一些有中國(guó)元素的活動(dòng),這種活動(dòng)是每年都舉辦嗎?

自2016年奧瑞金收購俱樂部后,我們很重視中國(guó)元素和中國(guó)文化,每年都會(huì)舉辦中國(guó)年慶祝活動(dòng)。一方面是感謝周總(歐塞爾老板周云杰)和奧瑞金,是中國(guó)元素讓歐塞爾能在高水平賽事中立足;另一方面也是展示中國(guó)文化,讓法國(guó)球迷更加了解中國(guó)。

2016年中資進(jìn)入后,周總給俱樂部帶來的最大變化是什么?

最大的變化是讓俱樂部有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)、眼光和戰(zhàn)略,這在職業(yè)足球領(lǐng)域很難得。周總是個(gè)有雄心壯志的人,我們按照他的規(guī)劃,一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),比如重返法甲并站穩(wěn)腳跟。這種長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃讓俱樂部發(fā)展更有方向。

歐塞爾俱樂部有120年歷史,在不到4萬人的小城市,這家百年老店是如何堅(jiān)持下來的?

主要靠人和對(duì)足球的熱愛。我們一直堅(jiān)持培養(yǎng)年輕球員的理念,一代一代傳承。面對(duì)全球一體化的趨勢(shì),雖然大城市俱樂部資源豐富,但我們憑借對(duì)足球的熱愛和價(jià)值觀的傳承,得以生存至今。

很多中國(guó)俱樂部會(huì)面臨財(cái)政問題或因其他問題而生存困難,歐塞爾遇到過這類問題嗎?是怎么解決的?

我們也有財(cái)務(wù)壓力,畢竟在高水平比賽中需要大量資金維持競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營(yíng)存在很多不確定性,我們依賴電視轉(zhuǎn)播權(quán)、球員出售,比賽成績(jī)也影響收入。不過我們有大力支持俱樂部的大股東,還注重培養(yǎng)年輕球員,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,并將本地政府融入其中。良好的運(yùn)營(yíng)、支持的股東和濃厚的足球氛圍,幫助我們應(yīng)對(duì)這些問題。

以本賽季為例,俱樂部的投入預(yù)算大概是多少?

差不多4800萬歐元。

總體收入大概有多少?怎么構(gòu)成的?

今年電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入因排名和法甲年限等因素有所降低,大概能分到700萬到800萬歐元;廣告贊助收入約2200萬歐元;門票收入500萬歐元;衍生品銷售約300萬歐元;球員銷售目前有300多萬歐元。這些收入加起來接近整體預(yù)算。隨著我們?cè)诜讜r(shí)間增長(zhǎng),電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入會(huì)增加。我們還有擴(kuò)建體育場(chǎng)的計(jì)劃,未來門票和商業(yè)收入也會(huì)提升。另外,開發(fā)中國(guó)市場(chǎng),吸引中國(guó)贊助商和球迷,也是俱樂部未來商業(yè)收入增長(zhǎng)的方向。

俱樂部每年售賣套票的情況如何?

今年套票出售創(chuàng)了紀(jì)錄,賣了12000張,之后提前終止了銷售?,F(xiàn)在95%的比賽球場(chǎng)都是滿員狀態(tài)。

這些套票購買者是歐塞爾本地人還是周邊城市的?

主要是周邊距離歐塞爾車程一小時(shí)以內(nèi)的居民。歐塞爾是小城市,但周邊人口加起來約30萬。我們覺得,正常情況下,套票能賣到15000到16000張,所以才有擴(kuò)建球場(chǎng)的計(jì)劃。

歐塞爾以青訓(xùn)聞名,但歐塞爾不是大巴黎,為什么能吸引這么多優(yōu)秀年輕球員?

首先,歐塞爾青訓(xùn)在法國(guó)名氣大、形象好;其次,我們離巴黎近,巴黎是世界上出產(chǎn)年輕球員最多的城市之一;再者,我們很重視球員的學(xué)業(yè);最后,我們的教練在培養(yǎng)年輕球員方面很有經(jīng)驗(yàn)。這些因素讓我們即使財(cái)力不如大巴黎,也能吸引到優(yōu)秀年輕球員。

歐塞爾有多少衛(wèi)星俱樂部?這些俱樂部分布在哪里?

我們有14個(gè)青訓(xùn)合作伙伴俱樂部,主要分布在歐塞爾周邊,尤其是巴黎周邊,因?yàn)闅W塞爾和巴黎距離近。

歐塞爾一線隊(duì)中有很多本土孩子踢上來的嗎?梯隊(duì)情況呢?

現(xiàn)在隊(duì)伍里有60多個(gè)孩子,大概十來個(gè)來自歐塞爾周邊,絕大多數(shù)來自巴黎。

歐塞爾俱樂部給人一種社區(qū)俱樂部的感覺,這樣定義準(zhǔn)確嗎?

可以說我們既是家庭式俱樂部,也是純粹的足球俱樂部。我們有自己的價(jià)值觀,即真實(shí)、努力、有雄心、專注工作。

你剛剛提到周總對(duì)俱樂部未來有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,能具體說說嗎?

我和周總目標(biāo)一致,俱樂部要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不能因一時(shí)勝負(fù)做決策,這也是歐塞爾能存在120年的原因。未來主要從五個(gè)方面全面發(fā)展:一是青訓(xùn),但不能只依賴青訓(xùn),因?yàn)楹芏嗑銟凡恳言谀7挛覀兊那嘤?xùn)體系;二是改善硬件設(shè)施,為俱樂部發(fā)展提供保障;三是發(fā)展國(guó)際合作,背靠中國(guó)市場(chǎng)有很多機(jī)遇;四是團(tuán)結(jié)本地力量,營(yíng)造良好足球氛圍;五也是最重要的,在體育成績(jī)上取得突破,只有成績(jī)好了,俱樂部才能更好地發(fā)展。

本文標(biāo)簽: 足球  中超  中國(guó)足球  法甲  歐塞爾  

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